Área: 4.289,94 m²
Local: Palhoça SC
Transformando uma estrutura existente para uma nova operação comercial
A arquitetura possui a capacidade singular de adaptação. Ao criar novos edifícios, ela também é responsável por reinterpretar espaços existentes, permitindo que eles acompanhem as transformações econômicas, sociais e empresariais ao longo do tempo.
O projeto do Perto Atacadista surgiu a partir desse contexto. Uma rede supermercadista consolidada identificou a oportunidade de expandir sua atuação para o segmento atacadista, criando uma nova bandeira comercial voltada para um modelo de consumo diferente e para uma demanda ainda pouco explorada na região.
O desafio consistia em transformar uma unidade já existente e em pleno funcionamento em uma operação completamente nova, capaz de representar essa expansão sem perder eficiência operacional durante sua implantação.
Arquitetura como ferramenta de transformação
O projeto exigiu uma revisão profunda da organização interna do empreendimento. Os espaços foram reestruturados para atender às necessidades específicas da nova operação, envolvendo a reorganização dos setores de estoque, câmaras frias, açougue, padaria, áreas administrativas, ambientes de apoio aos colaboradores e setores técnicos.
Cada decisão buscou equilibrar eficiência logística, funcionalidade operacional e experiência dos usuários, garantindo que a nova estrutura estivesse preparada para atender às exigências do modelo atacadista sem abrir mão da qualidade dos ambientes de trabalho e atendimento.
Uma nova identidade para uma nova fase
A nova linguagem visual, desenvolvida a partir do processo de branding da empresa, foi incorporada à fachada por meio de volumes simples, elementos de comunicação de grande escala e uma combinação cromática marcante, capaz de gerar reconhecimento imediato junto ao público.
O resultado é uma presença urbana renovada, que comunica de forma clara a mudança de posicionamento da empresa e reforça sua inserção em um novo segmento de mercado.
Além da fachada
Embora a transformação visual seja o aspecto mais perceptível do projeto, sua principal contribuição está na capacidade de reorganizar uma estrutura existente para atender novos objetivos empresariais.
Ao reinterpretar espaços, fluxos e operações, a arquitetura tornou-se um instrumento estratégico de crescimento, permitindo que uma empresa ampliasse sua atuação sem a necessidade de construir uma nova unidade.
Missão
O projeto buscou criar as condições necessárias para que uma nova operação pudesse nascer e prosperar. Através da integração entre arquitetura, funcionalidade e estratégia empresarial, a intervenção demonstra como os espaços podem evoluir junto com as empresas, acompanhando suas transformações e preparando o caminho para novos ciclos de desenvolvimento.
Embora a renovação da fachada represente a face mais visível da transformação, a principal intervenção aconteceu na lógica operacional do empreendimento. Ao reorganizar espaços e criar condições para uma nova estratégia comercial, a arquitetura deixa de ser apenas suporte físico e passa a atuar como agente de evolução empresarial.